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행복한 경영 이야기 중에서14

작가가 되기를 꿈꾸지 말고 글쓰기를 시작하라 작가가 되기를 꿈꾸지 말고 글쓰기를 시작하라 자신이 꿈을 꾸지 않는 한 꿈은 절대 시작되지 않는다. 언제나 출발은 바로 지금, 여기다. 너무 많은 사람이 적당한 때와 적당한 곳을 기다리느라 너무 많은 시간을 허비한다. - 스튜어트 에이버리 골드 http://www.kyobobook.co.kr/author/info/AuthorInfoNew.laf?authorid=2000579901 2022. 6. 9.
상실과 결핍이 부르는 마법 상실과 결핍이 부르는 마법 유년기 초에 시력을 상실하면 겉질 재구성이라는 과정을 통해 청력이 더 예리해진다. 시각 영역이 정상적인 일을 하는데 쓰이지 않으므로 무엇이든 다른 입력을 받아서 다른 역할을 하도록 적응하며, 그 결과 청력이 더 좋아지도록 뇌 과정을 돕는다. - 수전 그린필드, 파킨슨병 세계적 권위자 https://ridibooks.com/author/1394 2022. 6. 9.
훌륭한 리더와 무능한 중간관리자의 차이 훌륭한 리더와 무능한 중간관리자의 차이 훌륭한 리더는 어떤 일을 시도해보라는 공식적인 허락을 기다리지 않는다. 무능한 중간관리자는 '공식적인 허락을 받지 못했으니 난 그 일을 할 수 없어'라고 생각하지만 훌륭한 관리자는 '공식적으로 하지 말라는 지시가 없었으니까 할 수 있어'라고 생각한다. 이것이 관점의 차이다. - 콜린 파월, 전 미국 국무 장관 2022. 6. 9.
성공은 새로운 출발이다 성공은 새로운 출발이다 성공은 그것을 가능케 한 행위를 항상 뒤떨어진 것으로 만든다. 그것은 새로운 현실을 창출해낸다. 따라서 성공은 반드시 또 다른 문제를 야기한다. ‘이후 행복하게 잘 살았다’란 신화는 동화 속에서나 가능한 일이다. - 피터 드러커 2022. 6. 9.
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